Desaprendizado não é simplesmente esquecer algo que foi aprendido. Em vez disso, é um processo consciente de revisar e, possivelmente, descartar conhecimentos, hábitos ou crenças que foram válidos no passado, mas que não se aplicam mais às circunstâncias atuais. No contexto de carreira, desaprender pode significar abandonar práticas de trabalho que não são mais eficazes devido a novas tecnologias, mudar percepções sobre o que constitui sucesso ou mesmo deixar de lado preconceitos que podem impedir a inovação e a colaboração.

Por que o “Desaprendizado” é Importante na Carreira?

1. Adaptação a Mudanças Rápidas: As indústrias estão mudando mais rapidamente do que nunca, impulsionadas pela inovação tecnológica, mudanças no mercado e crises globais. O que funcionou bem há alguns anos pode não ser mais relevante. Profissionais que são capazes de desaprender práticas e processos desatualizados podem se adaptar mais rapidamente às novas realidades, ganhando uma vantagem competitiva.

2. Inovação e Criatividade: Muitas vezes, o maior obstáculo para a inovação é a aderência a maneiras tradicionais de pensar. Desaprender permite que os profissionais questionem suposições antigas e explorem novos caminhos criativos.

3. Crescimento Pessoal e Profissional: Desaprender é essencial para o crescimento contínuo. Ele incentiva a humildade intelectual e a disposição para aceitar que há sempre algo novo para aprender. Além disso, promove a mentalidade de crescimento, onde os erros são vistos como oportunidades de aprendizado, e não como falhas.

4. Melhoria da Comunicação e Colaboração: No ambiente de trabalho é fundamental trabalhar bem com diversas equipes e colegas de diferentes origens e perspectivas. Desaprender preconceitos e suposições pessoais sobre como o trabalho deve ser feito pode melhorar significativamente a comunicação e a colaboração, levando a um ambiente de trabalho mais inclusivo e inovador.

Como Incorporar o “Desaprendizado” em sua Carreira

1. Cultive uma Mentalidade Aberta: A primeira etapa para desaprender é estar aberto à possibilidade de que o que você sabe pode não ser o mais relevante ou eficaz. Encoraje-se a questionar suas próprias práticas e esteja disposto a receber feedback de colegas e mentores.

2. Desafie Suas Crenças: Identifique áreas em que suas crenças ou métodos podem estar desatualizados. Considere novas informações e perspectivas, pergunte a si mesmo por que você faz as coisas de uma certa maneira e se ainda são a melhor abordagem.

3. Adote uma Cultura de Feedback: Estar aberto ao feedback contínuo é crucial para o “desaprendizado”. Feedback construtivo de colegas, gerentes e até subordinados pode ajudar a identificar áreas onde o “desaprendizado” é necessário.

4. Invista em Educação Contínua: Participar de cursos, workshops e treinamentos não só ajuda a aprender novas habilidades, mas também a desaprender conceitos que não são mais úteis. Muitas vezes, esses ambientes proporcionam a oportunidade de refletir sobre práticas atuais e considerar novas abordagens.

5. Pratique a Reflexão Diariamente: Reserve um tempo para refletir sobre o que você aprendeu e o que talvez precise desaprender. Você pode fazer anotações diárias, recorrer a discussões em grupo ou sessões de autoavaliação. Essa prática ajuda na identificação de padrões de pensamento que precisam ser desafiados.

No cenário profissional dinâmico de hoje, o “desaprendizado” é uma habilidade essencial para quem deseja permanecer relevante e competitivo. A capacidade de deixar de lado práticas, crenças e métodos obsoletos abre espaço para novas ideias e inovação, promovendo tanto o crescimento pessoal quanto o profissional. Portanto, ao focar no desenvolvimento de carreira, não se concentre apenas em aprender o novo, mas também em desaprender o antigo. Afinal, como diz o ditado, “não é o que você não sabe que o impede, mas o que você sabe com certeza e que não é mais verdade.”

Artigo criado por IA

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Vagas específicas têm sido criadas para este grupo, muitas vezes aquém do potencial, competências, conhecimentos e habilidades do profissional. E pior: via de regra essa população sequer é considerada como opção em processos seletivos. Normalmente não são chamados, mesmo que atendam ou superem os requisitos da posição.

Faz tempo, escrevi um artigo elencando possibilidades para os 50+: consultoria, negócio próprio, ínterim management, apoio em startups, empresas especializadas em vagas, cursos e eventos para essa população, entre outras.

O mundo do trabalho mudou, a carreira mudou, os vínculos empregatícios se diversificaram. Entretanto, na prática, observo que muitos de meus assessorados ainda fazem questão do regime celetista, pois entendem que teriam direitos assegurados, benefícios diferenciados, aliados a maior segurança financeira. Muitos já são aposentados, mas o valor recebido é insuficiente para manter uma vida relativamente confortável. É comum encontrar profissionais 50+ com filhos em fase escolar, o que exige altos investimentos.

A população estimada no Brasil em 2023 é de 214 milhões de habitantes. De acordo com a ONU, em 1950, o brasileiro tinha uma expectativa de vida de 48,1 anos, em 2019 subiu para 75,3 anos, caiu para 72,8 anos em 2021, subiu para 76,2 anos em 2023 e deve chegar a 88,2 anos em 2100.

A expectativa de vida cresceu 40% no Brasil nos últimos 60 anos (fonte BBC). Nossa realidade mudou muito, porém, parece que a mentalidade continua a mesma.

“O Brasil tem mais de 28 milhões de idosos (acima de 60 anos), número que representa 13% da população do país. Esse número pode dobrar de tamanho nas próximas décadas, de acordo com as estatísticas do IBGE (2018). Em 2043, um quarto da população deverá ter mais de 60 anos, enquanto a proporção de jovens até 14 anos será de apenas 16,3%. O “índice de envelhecimento” — relação entre a porcentagem de idosos e de jovens — deve aumentar de 43,19%, em 2018, para 173,47%, em 2060”.

Fonte: Exame.com

Estudo do SENAI, baseado na RAIS (Relação Anual de Informações Sociais), mostra um crescimento significativo de pessoas 50+ no mercado de trabalho. O número de trabalhadores no Brasil com mais de 50 anos cresceu de 4,4 milhões em 2006 para 9,3 milhões em 2021, o que representa um aumento de 110,6%. Em 2006, os profissionais 50+ ocupavam 12,6% do total de vagas e, em 2021, eles já eram 19,1%. A participação desse grupo no estoque de emprego formal cresceu 51,6% nesse período.

Ao mesmo tempo a população de brasileiros com mais de 50 anos cresceu 63,2%. Era estimada em 34 milhões em 2006, aumentando para 55,5 milhões em 2021.

Mesmo que os valores apontados pela RAIS sejam animadores, ainda existe uma quantidade significativa de 50+ fora do mercado, o que indica que temos um caminho longo pela frente…

Qual é a nossa responsabilidade nisso tudo? O que podemos fazer?

50+: o que mudou?

Fica o convite à reflexão!!!

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