Como Escolher Mentores para Diferentes Fases da Carreira

Outro dia me deparei pensando sobre todos os mentores que, de alguma forma, fizeram e fazem parte de minha carreira. Comecei a nomear cada um deles e a minha lista é bem longa. Esses profissionais participaram do meu desenvolvimento em momentos bem diferentes, tanto de vida como profissional.

Vamos começar compreendendo o que é Mentoria: é um processo que acontece a partir do relacionamento entre uma pessoa que detém conhecimento e experiência em determinado setor (mentor), e que utiliza sua vivência para apoiar o desenvolvimento de outra pessoa (mentorado) dentro dessa mesma área de expertise.

Portanto, mentores são profissionais experientes que podem contribuir para a evolução do mentorado por meio de seus anos de experiência e sabedoria acumulada. Eles podem proporcionar insights sobre o funcionamento interno de uma indústria, sobre como navegar por obstáculos específicos e servir como um exemplo de sucesso. Além disso, mentores ajudam a construir confiança, expandem redes de contatos e oferecem feedback honesto que pode ser vital para o crescimento pessoal e profissional.

As necessidades e objetivos de um profissional evoluem ao longo do tempo, a escolha de um mentor também deve mudar para refletir essas novas realidades. Cada fase da carreira apresenta desafios únicos e requer um conjunto diferente de habilidades e conhecimentos.

Como escolher mentores adequados para cada uma dessas fases?

1. Início de Carreira: O Mentor Orientador

No início da carreira é esperado uma curva de aprendizado acentuada. Os profissionais precisam adquirir rapidamente habilidades técnicas e aprender sobre as particularidades de sua indústria, ou seja, entender melhor sobre o negócio.

Características do mentor ideal:

• Profissional com habilidades técnicas desenvolvidas na área de atuação do mentorado.
• Tenha disposição, paciência e tempo para ensinar.
• Abordagem didática que ajude na compreensão de conceitos e práticas importantes.

Supervisores diretos ou colegas mais experientes que tenham conhecimento técnico podem oferecer uma orientação valiosa e prática. Escolha alguém que comunique claramente e que seja acessível. Bons mentores no início da carreira são aqueles que conseguem explicar conceitos complexos de maneira simples e que tenham disponibilidade e paciência para apoiar e sanar as dúvidas do profissional.

2. Desenvolvimento de Carreira: O Mentor Inspirador

À medida que os profissionais adquirem experiência, suas necessidades evoluem. Eles começam a pensar mais sobre como crescer dentro de suas funções, explorar novas oportunidades ou se especializar em determinadas áreas.

Características do mentor ideal:

• Alguém que já tenha percorrido um caminho profissional que permita compartilhar histórias de sucesso e fracasso. Espera-se que o mentor tenha uma experiência relevante e diferenciada.
• Que possua um bom networking. Um mentor bem conectado pode ajudar a expandir a rede de contatos do mentorado e apresentar novas oportunidades.
• Com atitude inspiradora, ou seja, um mentor que motive o mentorado a pensar de forma inovadora, correr riscos calculados e perseguir novos objetivos.

Líderes e gerentes que atuam em sua organização ou na indústria, que sejam conhecidos por seu sucesso e que estejam dispostos a compartilhar suas experiências e conhecimentos, podem contribuir de forma significativa nessa fase de carreira. Escolha um mentor cujas experiências e trajetória estejam alinhadas com seus objetivos de desenvolvimento. Um mentor que já atingiu os objetivos que você almeja será capaz de trazer conteúdos específicos e aplicáveis ao seu momento profissional.

3. Aceleração de Carreira: O Mentor Estrategista

Em fases de aceleração de carreira, onde o profissional já atingiu um nível intermediário ou sênior, o foco geralmente está na construção de uma trajetória de liderança, influenciando decisões estratégicas e gerenciando equipes ou projetos de alta complexidade.

Características do mentor ideal:

• Profissional com visão estratégica que saiba navegar em ambientes de negócios complexos e que possa ajudar a desenvolver habilidades de pensamento estratégico.
• Que se destaque pela habilidade de liderança. Um mentor que tenha gerido equipes, projetos ou empresas, e que possa compartilhar insights sobre liderança e tomada de decisão em níveis elevados.
• Com habilidade para desafiar/ provocar, ou seja, um mentor que possa desafiar o mentorado a pensar de forma mais ampla e ambiciosa, e que forneça feedback construtivo sobre estratégias de liderança.

Executivos e líderes seniores com experiência em altos cargos são ideais para fornecer orientação sobre como navegar em ambientes corporativos complexos e como gerenciar grandes equipes ou projetos. Escolha alguém que seja conhecido por uma liderança eficaz e que utilize uma abordagem de coaching que encoraje o crescimento contínuo e a reflexão estratégica.

4. Transição de Carreira ou Reposicionamento: O Mentor Agregador

Quando se considera uma mudança significativa de carreira, seja mudando de função, ou até mesmo iniciando um negócio próprio, é crucial ter o apoio de um mentor que possa fornecer orientação específica sobre como conduzir essa transição.

Características do mentor ideal:

• Que tenha sido bem sucedido em suas transições de carreira com adequada compreensão das dinâmicas envolvidas.
• Possua conexões em várias indústrias e funções e disponibilidade para ajudar o mentorado a construir uma nova rede de contatos.
• Com experiência em startups ou gestão de pequenos negócios, caso o objetivo do mentorado seja seguir uma carreira empreendedora.

Identifique mentores com experiências de transição que tenham histórias de sucesso ou que tenham diversificado suas experiências profissionais ao longo de sua carreira. Também é importante escolher alguém com uma rede forte no setor para o qual você pretende se movimentar. A capacidade de abrir portas e apresentar a pessoas chave é fundamental durante transições.

Como encontrar o seu Mentor 

1. Antes de procurar um mentor, defina claramente os seus objetivos e o que você espera alcançar com essa relação. Isso ajudará a identificar o tipo de mentor que será mais benéfico para sua fase de carreira.
2. Participe de eventos da indústria, grupos profissionais e redes de networking. Envolver-se ativamente aumenta suas chances de encontrar mentores em potencial.
3. Não limite sua busca a apenas um mentor. Ter múltiplos mentores com diferentes especialidades e experiências pode proporcionar uma gama mais ampla de insights e apoio.
4. O mentoring é mais eficaz quando baseado em uma relação genuína/ autêntica. Invista tempo para conhecer seus mentores, entender seus interesses e valores, e construir uma relação baseada em confiança mútua.
5. Um bom mentor irá desafiá-lo e oferecer feedback construtivo. Esteja preparado para aceitar críticas de forma positiva e use-as como uma oportunidade de crescimento.
6. É essencial que o profissional escolhido seja uma referência, um exemplo, alguém que você admira e que tenha valores alinhados com os seus, que lhe motive a aprender com as suas experiências profissionais e de vida. Alguém interessado, que tenha uma boa escuta, que seja um especialista com as habilidades, conhecimentos e experiências que você quer ter.

Escolher o mentor certo para cada fase da carreira é uma estratégia poderosa para o desenvolvimento pessoal e profissional. Ao reconhecer a fase em que você está e as habilidades ou conhecimentos que precisa adquirir, você pode identificar os mentores que proporcionarão o maior impacto. Lembre-se de que a mentoria é uma via de mão dupla, esteja sempre disposto a aprender, compartilhar e crescer junto.

Você conseguiu identificar mentores que fizeram a diferença em sua carreira? Qual a importância da contribuição de cada um deles em sua jornada? Fica aqui o meu convite à reflexão!